我们伪人真的一点都不可怕 第194章

　　而我们现在正处于资本主义大行其道的时代，所以自然就是“一切以资本为核心，谁更有钱谁就说了算。”

　　这些代产非法机构的客户们，“恰好”就是那些有钱人。

　　所以说，只要能解决这些有钱的需求，那么“人造子宫”就拥有了事实上的通行证，而不是靠议会那些前台傀儡们商量出来的法律。

　　当然了，面子工夫还是要做的。

　　我觉得如果我亲自出面来做这事，不仅极容易陷入争议，我的光辉形象还可能会有所受损。

　　所以不如推给“中产隔离带来做”，出了事我便可以一推六二五，说自己什么都不知道。

　　于是我回到公司，让市场总监帮我选一个人出来，最好是那种敢打拼的，同时没什么道德，只效忠于金钱的销售代表。

　　最后他给我挑了一个人，姓古德逊，他认为古德逊这小子完美符合我的需求。

　　他说当年我研发出抗艾滋药物后，古德逊为了提高自己那个片区的销量，便贿赂艾滋病医院负责人，私自调取了医院的隐私记录，找来了130多个有艾滋病的风尘女子。

　　古德逊给这些女人钱，让她们去酒吧、夜总会活动，去勾搭男人，每个季度都要完成他下达的百人斩指标。

　　最后那款抗艾滋药物果然没过多久便开始在他们那边供不应求，销量甚至超过了路易斯安那州那种人均性伴侣数量超过15.7个的大州，而古德逊的业绩也一举进入了公司销售员业绩榜前列。

　　类似这样的事，古德逊还干了不少，所以没过多久，他便在市场销售部里“声名赫赫”，连一个朋友都没有，过生日都邀不来人的那种。

　　这小子真是有点东西，对吧？

　　于是我把古德逊叫来，把那份原始客户名单交给了他。

　　我对他说人造子宫代产这门生意就交给他来总负责，想要活动资金就直接找我来批，想要司法或者宣传也可以拿着我的条子去找人，预算理论上没有上限。

　　我不管他怎么做，但要他以最快速度打开并扩大人造子宫的市场。

　　这对古德逊来说无疑是一个很大的提拔，所以他立刻就应承了下来，还信誓旦旦地说他很快就会让我看到成果。

　　随后我就暂时没关注这事了，因为我还有其他的事要做。

　　比如自己的科研、培养学生，配合同胞操控金融，还有就是与各国医保之间进行新的谈判，再来就是医疗陪护机器人工厂也开始投产了...我实在是太忙了。

　　在我看来，古德逊再怎么有手段，他也得花一两年才能做出成果来。

　　这里提前说一下——我低估了古德逊的能力，也高估了他的道德水平。

　　对，虽然我已经把他想象成了做人没有底线、丧尽天良，为了金钱能无所不用其极的阴险小人，但还是高估了他的道德水平。

　　【“古德逊？就是那个将‘怀孕是一种疾病’概念推广给女拳的家伙？”

　　“应该不会有别人了，他现在身上还背着900多个官司呢。”

　　“米勒还真是...知人善任。”】

　　随后我就飞到了东大，去给建好的第一批人形机器人工厂进行剪彩。

　　随后我又去谈了...第几次集采来着？我忘了，反正当时气氛不太好。

　　主要问题还是和美国那边一样，大医生都在往阿克索系医院里跳槽。

　　在迎入AI诊断技术后，使用AI的医生不仅是误诊率下降了，诊断起来也没有那么费脑子了，工作也变轻松了，一天能接待的病人也多了。

　　再加上我开的工资也比较高，所以医生往我这里跑是很正常的事。

　　这点在一切有AI医疗的国家里都在发生，是非常正常的现象，也就只有东大政府在找我麻烦，挺讨厌的。

　　结果他们卫健委和医保局给了我一个数据，说去年他们国家医保资金去向中，已经有一半进入了我的腰包里，这实在是太多了。

　　其中只有一小部分是AI问诊费用，其余的都是以药钱的方式进入阿克索（中国）的，这对他们来说是一笔不小的支出。

　　更别说我提供给公立医院的药品质量，要比提供给我AI医院的质量要差，这是否是一种“人为的诱导因素”？

　　我当然很无辜，因为阿克索的药到目前为止都是原研药，专利离到期还远，价格总不可能压到比仿制药还低。

　　如果我那么干，先不说我是否能做得到，就是以阿克索目前作为行业龙头的地位，恐怕都要遭到同行的口诛笔伐。

　　龙头都把药价降到无利可图，那中小厂还怎么过？

　　至于提供给公立医院的药品质量差，我记得这个问题我以前和他们讨论过一次，不知道他们为什么又要重新提起，我估计他们可能是有什么为难的东西要向我提。

　　我回忆了一下建制派给我留下的资料，尤其是基辛格的，有一些内容很适合当下。

　　基辛格说，东大人除了喜欢一开始就用“友谊”和“原则”限制你提出的要求外，几乎不怎么搞小动作。

　　他们那边人也不喜欢讨价还价，通常很快就亮出底牌，然后对其进行说理或顽强的辩护。

　　对这种谈判对手，你只需要讲事实和立场就行了，而且底牌保留太久也没什么意义。

　　因为他们那边的会议备忘录都需要上交，下次谈判的人就算换了也会读过那些备忘，所以每次谈判都可以视作是在和同一个对手谈判，这点就和美国政客、官僚、财团之间的谈判完全不一样。

　　所以在药品质量方面，我也本着以上原则，和他们重申了我的想法。

　　我确实将集采药物的质量降低了一些，比外面药房和私人医院都要低一档次。

　　但我就是为了避免有人利用医保漏洞，从公立医院中套取廉价而高效的药品资源，然后私下卖给外面的药房。

　　别说这事不可能，上海公交对高龄者免费后，你看有多少老头老太太夏天时一直霸着公交的位置，在车上搞团建，不就是为了蹭空调。而当交通把交通补贴发到老年卡里、上车不再免费后，这些贪便宜没个完的老鬼就瞬间消失了。

　　私人套利还只是一方面，更关键的是这明晃晃的差价放在那里，你们东大有几个干部经得起这样的考验？

　　所以只有把提供给公立医院的药品质量也下降一些，并且告诉外面那些人，免得你们的干部犯错误。

　　他们那边的官员听得不自觉地在点头，发觉后才又重新绷紧了脸，最后便没有就此再多说什么。

　　随后他们又问我是否能从整体上继续降个价，而看透了他们底牌的我也马上做出了反驳。

　　我对他们说这个我也没有办法帮他们，因为如果继续降价的话，他们商务那边的部门立刻就会起诉我倾销，反而不利于我的药品销售。

　　再说了，阿克索（中国）是合资公司，其中一半利润都是他们自己的，真不知道他们有什么不满的。

　　随后我看到，他们脸上露出了仿佛抓住了什么一样的表情，应该是快要甩出底牌了。

　　“对，我们就是这个意思——那么贵公司董事会是否能出个章程，将公司利润属于国资那部分拿出来，每年都进行分红，然后将红利上缴到医保资金池里？”他们问我。

　　不要怪我记得这些，实在是因为我做了那么多年生意，这种奇怪的要求还真是第一次听到。

　　“你们医保资金池那么紧张吗？”我开了个玩笑，“和美国、日本以及欧盟相比，应该还算是健康的吧？”

　　但他们不像是想要开玩笑的样子：“但我们新生儿数量逐年下跌，医保资金链估计20多年后也会面临断裂危机。”

　　我懂他们的意思，毕竟医保本质上也是一种超前消费，如果新生儿跟不上的话，那医保资金链断裂也就是一眨眼的事。

　　现在几乎世界上所有经济大国都在面临相同的问题——公共债务、新生人口、金融泡沫，以及地缘政治。

　　他们想要改革医保，我可以理解，但都要从我们的合资公司中想办法了，这也...

　　“贵国有没有考虑过人造子宫？”我问。

　　我发现他们对这个问题并不是毫无准备，起码在我说出人造子宫后，他们都没有露出意外的表情，看来是都知道我最近在干什么。

　　“暂时不考虑，新生儿数量上不去并不是因为孩子的‘生产技术问题’，而是孩子父母的‘生存问题’。”他们告诉我。

　　我有些失望，但这次会议讨论的还是合资公司利润回滚医保的政策，所以没有对此讨论太久。

　　但后来想想看，可能他们才是对的。

第三百六十章 倾销

　　东大人这种毫不资本主义的低效做法，在我当时看来无疑是很愚蠢的。

　　不过既然是他们的钱，他们想拿也无可厚非。

　　但我的阿克索还在扩张，我会把红利用在扩张上面，所以每次分红后就要给他们国资进行除权，这也是题中应有之义。

　　他们不反对，我也乐得自己占股比例继续提高，于是协议就这么定了下来。

　　随后，他们又试探着向我提出了一个条件，那就是我的AI诊断系统“阿克索之杖”能否开源，将数据与其它公司的医疗机器人以及公立医院进行共享。

　　这个条件可有点过分，我一开始其实是拒绝的，他们见我态度坚决，所以就搁置了这件事。

　　但我思考了一个月后，觉得这倒也不是不行，原因接下来慢慢说。

　　谈判完之后，我去了看了一下生产出的第一批人形陪护机器人。

　　机器人做工不错，只不过在仿生肌肉和骨骼外面，他们为“外貌选择”方面留出了很大的余地，以便客户自己选择想要的机器人外貌。

　　目前日本和美国那边团队发来了大约1500个公模，应该足够挑剔的顾客进行选择了。

　　我觉得这很麻烦，便说不如干脆做一个捏脸器，让客户自己发自己想要的外貌建模算了。

　　反正3D打印技术已经很成熟，不管顾客想要什么外貌我们都能用仿生骨骼、肌肉和皮肤给他们弄出来，增加的成本微乎其微。

　　但所有人都说这样绝对不行，如果把捏脸权交给客户，客户绝对会给你整出一堆抽象的玩意出来，影响公司声誉。

　　像我们这种高科技公司，它可以呆板，可以不人性化，可以冷冰冰，但就是不能搞抽象，因为一旦搞抽象，公司就立不住了。

　　我不明白他们为什么会如此笃定，貌似在我之前还没有公司推出过类似服务...

　　...3D游戏？哦，那就可以解释了，我不怎么玩电子游戏，最多偶尔打打牌。

　　不过让你们失望了，我那第一批机器人的外表都不是你们想要的那些什么动漫IP，而是中老年人最喜欢的类型。

　　她们喜欢的男性机器人，不一定面如冠玉，但一定要目若朗星、棱角分明。而他们喜欢的女性机器人，也不一定婀娜多姿，但一定要活力四溢，有福气感。

　　别说我，连那帮负责建模的小年轻也不理解，可能只有他们活到需要陪护机器人那个年纪，他们才能想明白自己到底想要什么。

　　反正作为一个接受过通识教育的实体，我觉得审美这个东西虽然没有贵贱，但肯定还是有高低的。

　　第一批机器人被我们亲手送进了老干部疗养院和养老院，而那里的护工们有很快就反映说工作压力大大降低，它们确实有用。

　　但机器人本身得到的反馈却比较一般，毕竟是初级产品，待完善的地方还有很多。

　　但那些慢慢做就可以，现在需要做的最重要的事，就是继续占领这片市场。

　　我产生了一丝紧迫感，因为我在那边巡视了一下，发现配套的零件厂建好后，周围制造陪护机器人的初创公司也开始多了起来。

　　他们直接用现成的零件，相比阿克索来说，还减少了不少实验和磨合的过程。

　　我不喜欢这些竞争对手，但我又没办法，因为阿克索不可能生产机器人的所有零件，所以我们注定要将很多零件，甚至是绝大部分零件进行外包。

　　既然我们注定要将零件生产外包，那么我就需要一个从上游到下游的体系，比如采矿、化工、注塑、电子元件，还有软件...

　　承包了我这些工作的企业，他们是不可能只为我一个企业进行服务的，那样不仅成本太高，而且也不安全。

　　就好像那些被“果链”抛弃的企业，如果他们只做苹果一家的生意，那么当“果链”断开后，他们企业立刻就会倒闭。

　　比如欧菲光那种，当苹果拒绝继续和它做生意后，它业务量直接下降90%以上，要不是东大还有其它手机品牌，这个企业不可能东山再起。

　　有了这些企业现身说法，现在阿克索在东大供应链的上游企业现在都学会了留一手，除了做我的生意外，他们也在做其他公司的生意。

　　说得再直白一点，那就是其它机器人公司所的零件和阿克索用的几乎相同，我们很难在这方面的技术上产生代差。

　　即便是核心部件我们有专利，但别的公司也有属于自己的专利，比如宇树和小鹏，他们的一些专利就连我们也很垂涎。

　　阿克索机器人唯一的绝对优势就是能与我的“阿克索之杖”进行捆绑，就好像当年微软将Office系统和IE浏览器与Windows进行捆绑一样，天然具有销售优势。

　　虽然有点垄断嫌疑，但...管它呢。

　　这次考察让我改变了一些想法，我打了越洋电话给盖茨，问他当年是怎么把Windows98的市场占有率提高到占OS系统百分比80%以上的。

　　他说自己当时什么都没做，只是给Windows98定了个没多少人买得起的天价。

　　盗版商把Windows的盗版盘卖得到处都是，他当时也无能为力，只能干看着。

　　结果不知道怎么着，突然Windows就一统天下了。

　　听完我也大概明白了——原来打击敌国一个产业最好的办法，不是对它进行专利或技术封锁，而是倾销。

　　于是我找小鹏和宇树的CEO谈了谈，问他们愿不愿意接受阿克索的股权注资、专利互换以及市场共享的提案。

　　他们受宠若惊，答应得飞快。

　　随后我又和东大政府提出了再谈判的请求，说我愿意开放阿克索之杖的接口，与所有企业之间进行公平的自由市场竞争。

　　当然，所谓公平只是说说而已。

　　以阿克索这体量，光是一个品牌Logo都能让我们的产品处于不公平的位置进行竞争。

　　和山姆超市、苹果、特斯拉一样，“国外的东西”在东大是有光环效应的，拿阿克索当成信仰的人也为数不少，哪怕性价比低一点也无所谓。

　　后来事实证明了我的看法，不怕千招会，就怕一招毒，倾销永远是最有效且最简单直接的办法。

　　有时候人类社会的事情就是如此，花里胡哨不如简单有效，你们也可以记着。

第三百六十一章 准备资产变更

　　搞完生意上的事后，我又应约去做了几个讲座，随后就准备离开东大。

　　不过万斯组建的内阁团队却给我打了电话，说既然我在这边，那就请我帮他们一个忙。

　　我不太喜欢帮万斯的忙，因为他是那种“低势能”的总桶，遇到问题总喜欢寻求妥协。

　　虽说妥协对现在的美国来说也不算坏事，但这也意味着你很难指望万斯能主动干点什么。